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树立正面形象 传递阳光思维业界

《软件和信息服务》杂志 / 2014-01-15 15:13:15
应该如何评价企业,它是带来社会福祉的组织?还是资本家压迫人的工具?这个问题,我是从来没有认真想过。
  应该如何评价企业,它是带来社会福祉的组织?还是资本家压迫人的工具?这个问题,我是从来没有认真想过。

  前两天碰到一个朋友B,他是一家精密制造企业的负责人,公司也有几百号人,企业这几年的增长性能保持在30%左右,应该做得不错。大家聊天聊到新时代员工的工作状态时,几个在座的朋友纷纷埋怨起这个时代员工不好管理,员工自视颇高实际却是不善于学习,或是埋怨工资待遇低,再不就是员工一遇到压力就辞职。看样子,“85后”的孩子们,和我们这些生活在“60”、“70”年代的人是有很多的不同。

  我们这一代人成长过程还受到父母的影响,老爸就经常说到,他们当年在清华时,接受的教育是“为国家健康工作五十年”、“一切献给党”等等,到了我们读大学时,中国改革实际还在徘徊期,许多思维还停留在过去的时代。在这样的氛围里长大的人,虽然也有从国营企业中出来的,但更多的是闯一闯的雄心。没有什么抱怨,更不会有动不动就辞职的心态。但是,现在的情形下就不一样了,大学急剧扩展,一年本科生的招收规模比过去一年的本科、大专和中专之和还多,可教学质量却没有大的提升。

  中国企业在过去的二十年中,只是解除束缚,其他生产力的释放实际是相当有限的。所谓的制度红利效果也并不明显,而是与过去相比有了改善,企业的能力在全球竞争力并没有实质的提高,这样的情况下,扩展10余倍的毕业学生很难有好的工作状态,也许只有少数的互联网企业和软件企业,这些行当能吸收一些计算机以及相关专业的学生,其他专业的很多学生就业机会并不是特别好。这样下来,我们的新员工会有什么样的心态?

  朋友B进一步举例道,比如说大家都说苹果公司剥削了富士康,是因为苹果卖出去的5000元的产品中富士康只收了100元的代加工(这个数字不见得准确,只是为了说明用),这很不公平,你赚了这么多钱,为什么只给我这么少,让富士康出现了这么多跳楼的员工,这就是剥削。

  可是,我们回头看,华为在中国运营商那里免费赠送给用户的手机,也请富士康代加工,也是付出100元代加工费(其实,华为多少也得在运营商那里收钱,不过数字远低于5000元,多少?大概1000元多一些吧)。这时候大家觉得差不多了,华为不就卖了这点钱,一百元差不多了。

  其实,对于富士康,可能做的工作都差不多,也许苹果公司的工艺和产品质量更稳定一些,容错更好一些,制造更简单些。有谁会真正评估,富士康的工作究竟值多少钱呢?其实,市场已经回答这些问题。

  朋友B继续解释,这其实和现在有些员工是一样的。公司状态不好,要按市场价格付费,公司好坏和我有什么关系,我工作就要付钱;公司出现一些问题,就自己跳槽了。当公司业务、产品或服务销售得好的时候,即使和此不相干的生产线的员工,也觉得自己的工资低了。

  这时候,朋友B举例道,比如一个工件卖了10元,员工觉得自己拿到的0.1元少了,应该是1元才对,否则好像公司剥削了他的剩余价值了。在这样的概念指引下,使得中国的工资在过去10年中增加了4倍,可还是很多人买不起房子,这些问题不是市场可以解决的,既然财政收入以每年30%递增,政府应该对这个问题予以高度关注,并提出解决办法。仔细分析,虽然工资增加了,但我国的生产率增加却不足2.6倍,中国的平均成本生产率并不足以和美国相比,虽然他们的工资是我们的6倍,生产率却是我们的8倍,这确实是一个十分危险的信号。

  特别是我们的员工还是不能以积极心态投入到生产的改进、效率的提升和竞争力的提高时,那么应该如何看待企业呢?企业应该是社会竞争力的核心,是国家竞争力的核心,只要承认现在是全球化时代,承认地球是平的,我们就不要用阴谋的眼光去看待每一个组织、每一个岗位,我们需要回答的是:我们要以更好的学习心态、更好的改善能力投入到组织的运作和发展中,这样的组织和个人才是有希望、有前途的,回到题目上就是:树立正面形象,传递阳光思维。

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