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阿米巴管理的哲学法门业界

《软件和信息服务》杂志 / 2014-02-26 12:44:48
年底年初总结和展望是必须做的事情,2014年让我们都快乐地工作,努力成长,还是继续探讨稻盛和夫的阿米巴经营方式,让所有人能知道做企业的“大义名分”。

  年底年初总结和展望是必须做的事情,2014年让我们都快乐地工作,努力成长,还是继续探讨稻盛和夫的阿米巴经营方式,让所有人能知道做企业的“大义名分”。稻盛和夫的哲学来自于中国国学两大来源:佛学和儒学,特别是他对于中国儒家的重要开山大师王阳明佩服得五体投地,以上这些思想都是人们精神文化的重要来源。新年伊始,就让我们先看看六项精进包括有哪些内容?

  第一:付出不亚于任何人的努力;

  第二:要谦虚,不要骄傲;

  第三:要每天反省;

  第四:活着,就要感谢;

  第五:积善行、思利他;

  第六:忘却感性的烦恼。

  六项精进是个人人生观和价值观的建立,是企业文化的建设,经营者当然必须身体力行,从管理者开始,每一个员工努力去达到。

  企业是工作的场所,也是每一个人生活的地方,很难想象不愉快的工作会有愉快的人生,想要愉快就必须有好的心态,这就是第一点中“付出不亚于任何人的努力”的意思。稻盛和夫说:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍”,“拼命工作是一切生命都在承担的义务”,“除了喜欢你的工作,再努力也不觉得其苦”,“全力投入就会产生创意”,“拼命工作可以磨练灵魂”。这个八十多岁的老人还奔波在提高企业家心性的大道上,这就是传承我们孔子、孟子、王阳明儒家文化的真正传人。

  有了“竭尽全力,拼命工作”的决心和信心,大约我们需要提防的就是蛮干和方向不多了,如何能够兼听则明,听取更多的建议和方法,以更广阔的视角看待问题,解决问题。这里就有了第二点“要谦虚,不要骄傲”,“真正成功者,尽管胸怀火一般的热情,有斗志、有斗魂,但他们也是谦虚的人、谨慎的人”。修行之人善于从各种视角看待问题,要有大局观,不偏激,有韧性,与此同时,可以抓住一切机会提升、提高,任何人都可以作为学习提高的资材。

  “努力工作,不断学习(不只学习知识,更是做人的方法、管理的能力)”,我们自己平时可以做的方法就是第三点“要每天反省”。新年伊始,每一个人问一问,在事业上我有什么进步,在待人处事上有什么提高(听到什么知心的话,说给别人什么知心的指导),管理方面有什么提高,心性上有什么历练。人常常是很笨的,有时候自己犯了冲、做了混,想想好像很久之前师长朋友就提示过,不要埋怨别人,那就先“日省三身”吧,这也是老祖宗教导的,所有圣人都爱做笔记、做功过格,今天我们的记录系统也很发达,微博、博客,新的一年多记录、多回顾、多修心、多提高。

  第四点“活着,就要感谢”。少点抱怨,多点感激,这个时代的进步是30年前所无法预见的,不要将所有问题怪在外界的人身上,这样的期待是没有意义的,人生难得,让我们感激周边一切,乐观前进。当你心存感激时,你会发现周边的环境、制度、情绪互动都是你可以左右的,不要只是渴望进入一个鲜花的平台,让我们来构建这个鲜花的平台吧。

  自己成功,不是最大的成功,成人的能力才是最大的成己。老子说:“放下小我,成就最大的无我。”易经有云:“积善之家,必有余庆;积不善之家,必有余殃”,说的是鼓励我们做好事,其实一个人能消费多少呢,能占有多少,人之所以为万物之灵,而不同飞鸟走兽,就在于不只是为个人而活着,有更高的追求,有道德向往。这里第五点“积善行、思利他”中的善不只是“小善”,更是大善,不要只是做老好人,不作为,根本不想多为部属想一想。多为公司动一动,多为自己发展走一走,要学会负责、尽心、努力,就事论事,不断提升。

  有了以上五点之后,我想第六点“忘却感性的烦恼”只是一个提示和注意,在失败、在困顿之中,我们要善于自我激励、奋进,我们不要总说“挑战”、“机会”,一旦遇到困难、困境,就惊慌得不行,这其实就是历练的机会,提高的机会。

  看看融通佛、儒两家的理念,是如何运营于企业运作和人生精进,并让稻盛和夫取得何等成就的吧,从2014年开始,也努力为之奋斗。

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