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鞋子的故事,告诉我们什么?专栏

/ 黄锡伟 / 2016-06-01 12:58:10
碰到了竞争激励的市场,确实存在的一个市场,既害怕后面的新来者,也害怕前面的领先者,能有什么作为呢?
  鞋子的故事,只是讲给别人听的。
  这个故事,你一定听说过。鞋子的销售员到了一个小岛(或者是非洲,或者一个你随便想象的地方),去干吗?当然是去卖鞋了。可是,出现了一个问题,这个地方的人,没有人穿鞋子。
  这看似很糟糕,可励志的故事告诉你,不是的,这里有一块无比大的市场。
  这个故事,我们都会讲(特别是做了一两年的管理者都会讲这个故事的)。
  这个故事告诉我们什么?说明眼光不同,机会就不同。 
  这个故事,只是说给别人听的吧,而真实的世界中,会是什么样子呢?
  碰到了竞争激励的市场,确实存在的一个市场,既害怕后面的新来者,也害怕前面的领先者,能有什么作为呢?
  另外,如果碰到了还没有开发的市场,自己都不明白这个市场将会是什么样子的,这时候疑惑就更大了。 
  所以,进也难,退也难,这时候如何去办呢? 
  看起来所有的事情,都是这样的。
  如何能从艰难中,寻找到机会,寻找到方法? 
  只有必须了解更多的细节,了解更多具体的人,了解更多的过程和场景,去互动更多的事情,去到更多的现场,也许才能找到真实的解决方案。

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