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案例:欧力士融资租赁(中国)有限公司业界

软信网 / 2015-05-21 11:43:36
欧力士集团(ORIX Corporation)成立于1964年,是世界领先的综合金融服务集团,于纽约证券交易所和东京证券交易所上市,2009年度总资产近900亿美元,营业收入超过100亿美元

客户简介

        欧力士集团(ORIX Corporation)成立于1964年,是世界领先的综合金融服务集团,于纽约证券交易所和东京证券交易所上市,2009年度总资产近900亿美元,营业收入超过100亿美元。欧力士集团的业务遍布金融和实业领域的数十个产业,旗下主要业务包括信托银行、证券、保险、租赁、投资银行、房地产、高尔夫球场、酒店、环保新能源、飞机船舶相关金融业务等。在近半个世纪的发展历程中,欧力士集团创造了「金融+实业」、「金融+服务」的业务模式,引领着金融创新和商业模式创新的潮流。现在,欧力士集团的业务遍及亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、中东及北非的27个国家和地区,为全球数十万家企业客户和广大个人客户提供各种金融服务。

为什么急需一套融资业务管理系统

        • 融资业务过程管理失控,信息量巨大的情形下难以实现业务工作的准确过程控制。

        • 信用评价模型没有完整数据支持,无法实现科学的风险评估。

        • 合同评审手工进行,效率低,评审质量差。

        • 逾期管理数据滞后,不能提供即时的逾期信息支持。

        • 信息资源浪费,无法实现有效的信息共享。

        • 融资租赁回款统计、调息、对帐等工作在没有系统支持下,难以及时准确地完成工作,重复性工作浪费大量人工成本。

欧力士融资业务管理系统建设目标

        • 集团化:支撑以融资管理部为核心、联结集团内营销(含各事业部营销公司、营销分公司、代理商)、财务、法务及管理层协同推进业务的平台。

        • 国际化:支持中、英双语言应用,给未来多语言的整体应用提供有效明确的解决方案与接口,支持多币种结算。

        • 流程化:支撑自办按揭、代办按揭、融资租赁等融资业务贷前、贷中、贷后管理的全流程信息化平台。

        • 报表化:依据融资业务贷前,贷中,贷后的基础数据来源,系统每月自动进行统计分析,可以得到各式各样统计图形报表,有利于管理层分析集团业务状况。支持报表的自定义配置、支持报表的图形化展示、文档输出、打印输出等。

        • 集成化:系统具备良好的开放性和兼容性,能与SAP、用友财务、网银、PDM、OA、GPS、短信触发、CallCenter等相关系统做成熟集成。

系统特点

        • 三重保护的信息安全技术:通过加密认证、日志监控、权限控制的三重保护,对系统的信息数据、人员操作、业务流程等进防范和保护,确保信息安全。

        • 科学的、灵活配置的评估模型:可根据业务需要设置多种类型的评估模型,如信用模型、风险模型、考核模型等。模型的参数、选项、权重可以在后台灵活配置,满足业务调整需要。可灵活调整信用模型中的评分选项,满足信用评估需求,支持手动触发、自动触发、定时触发的运行方式。

        • 丰富的日常运营报表体系:系统每月自动对业务数据进行统计分析,并将丰富多样的图形报表自动发送给管理层,供管理层分析业务状况,制定业务策略。

        • 友好的界面设置:系统提供友好、互动的界面设置。系统用户可根据待办提醒处理业务,根据可视化流程了解项目进展,通过自定义自主配置自己的登录页面,将实用信息放到配置到显著位置,提高工作效率。

        • 多语言支持业务国际化发展:管理员可配置多种语言设置,系统用户可根据自身需要对语种进行选择。系统目前支持中英文双语,并可根据三一集团的国际业务需要,支持多种语言的拓展。

        • 多组织架构的集团化管理:系统按多组织架构搭建,根据三一集团的业务部署,可将新成立的事业部、分公司等立即部署在系统的组织架构中,并实现集团化的矩阵式管理体系。

客户收益

        • 使债权更受保障的档案管理:档案资料审核更加科学,便捷的系统内档案信息传递,完整的“考核-反馈”机制可以有效地提高回司档案的数量和质量。

        • 更清晰的租金回款管理:流程中专人管理,系统中信息共享,及时入账,方便查询,减少重复工作,及时支撑逾期管理。

        • 减少90%工作量的调息管理:系统智能计算上千笔业务的调息数额,可减少90%的工作量,同时确保数据的准确性和及时性。

        • 精密协同的逾期管理平台:系统批量导入银行逾期和公司垫付数据,自动匹配生成逾期管理总表。系统集成短信、语音、锁机解锁平台,实现逾期催收手段的综合利用。根据逾期情况自动生成催收函、对帐函,减少重复工作,实现过程管理,提高准确性,减少账务纠纷。恶性逾期转法务流程化管理,加快恶性逾期的法制催收,减少坏账损失。

        • 全程监控的风险问责平台:根据风险管理指标,系统支持定时出具统计报表、分析图表发送给风险决策部门,同时支持及时的条件查询,提供统计、提醒、预警功能,并以此实现全流程化风险问责。

        • 环环相扣的绩效考核平台:根据融资管理部积分考核制度,设置工作内容积分权证,按融资经理系统每月定时统计汇总,得出业务积分。通过绩效考核来细化工作、加强风险控制和执行力。

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